杭州前台外包服务范畴有哪些？

企业采用短期劳务工外包可以解决以下5个问题：通过短期劳务工外包能使企业得到更加专业化的服务，从而降低营运成本，提高服务质量。解决本企业资源有限的问题，更专注于核心业务的发展。通过短期劳务工外包可以提高企业的运作柔性。使用短期劳务工外包可以减少员工管理监督、招聘等等成本，提高效率。避免由于管理机构臃肿而导致的运转不灵，达到管理更加简单化、明确化和执行力强化的目的。

劳务派遣型工作安排：劳务派遣型工作安排，是一种新的生产要素组织形式，是企业的一种新的用人行为，也是经济社会的一种新现象。简单概括，劳务派遣型工作安排是用人单位通过外在的、只从事赢利性的劳务提供业务的组织，来安排一些临时的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。这种工作安排形式有深刻的含义，它表明，用人单位在劳动要素管理职能上出现了社会分工和社会合作。

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劳务派遣的发展情况：劳务派遣不是一个新现象。早在第二次大战以前，劳务派遣就已经在荷兰存在了。但是，直到近几年，各国在经济全球化压力下对劳动力市场进行重新调控时，政客们和立法者们才认真考虑这个问题，从而引发了全球范围内的广泛讨论。劳务派遣的发展规模：从全球范围看，虽然与其他形式就业相比，劳务派遣规模比较小，但其发展速度是最快的。各国产业结构、劳动力市场形势等因素不同，劳务派遣的规模、分布、发展速度也不同。

企业在成长过程中，需要不断的管理员工在企业的“生命周期”，包括招聘、入职、文化与技能培训、绩效管理、薪酬福利管理、职业发展管理、离职管理等，这些过程涉及的HR业务工作复杂而繁琐。而对于每个员工来说，其与企业管理者、HR管理人员接触每一个点上的感受，都在潜移默化的影响其对本企业的认同感与满意度，进而影响其在本职工作中的效率、绩效。但现实状况是，众多中小企业HR流程混乱，HR管理人员职业化素质不高、能力参差不齐，难以给员工提供高质量的人力资源服务，导致员工抱怨投诉较多，人员离职率较高。

仅仅是完成了自身的角色转换是不够的，人事外包服务是否可行，还有其他的制约因素，主要有：信息化、网络化的程度。人事外包服务必然讲究效率，信息化、网络化程度是否达到了要求，是制约人事外包服务发展的一个因素，对于企业来讲，企业网络化程度不同，也直接影响着人事外包服务的实施效果。法制化的要求：人事外包项目必须要有完善的律规，其操作过程必须规范，否则只会给企业带来麻烦。