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广州那些企业工厂适合生产线外包?

发布日期:2021-10-15 浏览次数:88

截至2019年底,全国共有各类人力资源服务机构3.96万,在这么多的人力资源服务机构里面找到一家靠谱的实属不易。那么要怎么才能找到合适且靠谱的人力资源公司呢?

在广州很多工厂制造外包,生产线外包,习惯用外包劳务的基本都留不住人,公司经营长期来说不看好。 一个流水线的熟手 最少要一年半时间才能培养起来,你用外包公司的人谈何效率,而且真有一两个培养起来人家也很容易离职。 主要是中小工厂在十年前是野蛮生长,订单多的做不完,安检,税务,劳保都是 一部分老板们讨厌的,因为会增加成本,影响生产的

下面小编说下那些企业工厂适合生产线外包?

其一,制造外包不等同于生产线外包,生产线外包是制造外包的一种形式;

其二,承包方为外包公司,而不是人力资源公司,相应的资质是不同的。

创业期的公司(不建议):企业规模小,业务不多,前景不明晰,企业文化尚未形成,此时正是管理者与员工建立良好关系,为企业发展共同奋斗时期,同时企业资金有限,对外包风险认识不足,且没有系统的管理结构,不宜使用外包。

发展期的公司(建议外包):企业规模扩大,业务增多,人力资源需求增加,这时考虑自身实际情况选择部分业务外包,如招聘员工、社会保障代理等,有助于将更多精力放在核心业务上促进企业发展。

稳定期的公司(可以外包):企业发展趋于稳定,规模和业务平稳增加,人力资源管理工作战略性越来越强。此时企业能得到先进的人力资源管理服务,将人力资源行政事务外包可节约成本与精力,提升企业管理能力,为企业获得更多利润。

衰退期的公司(不建议):由于技术落后缺乏创新,市场占有率不断下降,竞争力减弱,人力资源活动应由本企业完成,拉近企业与员工关系,使员工考虑到企业文化等因素增加忠诚度。

此外,还有一个判断的方法便是看对方以往的案例。一方面,是可以让公司对案例的接洽情况,以及整体的运营过程做详细的介绍,这样其实也就能够较好的判断工作团队的专业水平;另一方面,也能根据相关的案例来判断,是否是自己想要合作的公司。