广州那些企业工厂适合生产线外包？
发布日期：2021-10-15 浏览次数：580
截至2019年底，全国共有各类人力资源服务机构3.96万，在这么多的人力资源服务机构里面找到一家靠谱的实属不易。那么要怎么才能找到合适且靠谱的人力资源公司呢？
在广州很多工厂制造外包，生产线外包，习惯用外包劳务的基本都留不住人，公司经营长期来说不看好。 一个流水线的熟手 最少要一年半时间才能培养起来，你用外包公司的人谈何效率，而且真有一两个培养起来人家也很容易离职。 主要是中小工厂在十年前是野蛮生长，订单多的做不完，安检，税务，劳保都是 一部分老板们讨厌的，因为会增加成本，影响生产的
下面小编说下那些企业工厂适合生产线外包？
其一，制造外包不等同于生产线外包，生产线外包是制造外包的一种形式；
其二，承包方为外包公司，而不是人力资源公司，相应的资质是不同的。
创业期的公司（不建议）：企业规模小，业务不多，前景不明晰，企业文化尚未形成，此时正是管理者与员工建立良好关系，为企业发展共同奋斗时期，同时企业资金有限，对外包风险认识不足，且没有系统的管理结构，不宜使用外包。
发展期的公司（建议外包）：企业规模扩大，业务增多，人力资源需求增加，这时考虑自身实际情况选择部分业务外包，如招聘员工、社会保障代理等，有助于将更多精力放在核心业务上促进企业发展。
稳定期的公司（可以外包）：企业发展趋于稳定，规模和业务平稳增加，人力资源管理工作战略性越来越强。此时企业能得到先进的人力资源管理服务，将人力资源行政事务外包可节约成本与精力，提升企业管理能力，为企业获得更多利润。
衰退期的公司（不建议）：由于技术落后缺乏创新，市场占有率不断下降，竞争力减弱，人力资源活动应由本企业完成，拉近企业与员工关系，使员工考虑到企业文化等因素增加忠诚度。
此外，还有一个判断的方法便是看对方以往的案例。一方面，是可以让公司对案例的接洽情况，以及整体的运营过程做详细的介绍，这样其实也就能够较好的判断工作团队的专业水平；另一方面，也能根据相关的案例来判断，是否是自己想要合作的公司。
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